数字经济博士专栏-解读数字经济时代的研发模式变革

时间:2021-07-07 08:26:44来源:在职博士网作者:赵老师点击:188

导读:在2000年初,宝洁因为研发能力停滞,导致企业市值缩水800亿美元。随后,宝洁将非核心业务全部剥离....
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在2000年初,宝洁因为研发能力停滞,导致企业市值缩水800亿美元。随后,宝洁将非核心业务全部剥离,并且增加了创新支出规模,将研发重心转至企业内外部创意的整合与孵化,而不再仅仅依赖于内部研发。为了促进研发团队之间的信息共享,宝洁建立了产品资讯平台,加强与用户、供应商以及其他合作伙伴的技术交流。经过4年多的变革,宝洁完成了对近200个品牌产品的更新换代,还陆续推出一些全新的产品类别,其中一半以上的创新成果来源于组织外部。
 
可见,宝洁的研发模式符合数字经济时代的要求。在数字经济时代下,研发模式需要进行怎样的变革?有哪些理论可以为公司进行研发模式变革提供指导?本期将探讨这两个问题。
 
协進教育已建立了包涵2626个理论的理论体系,这些理论将很好地解读数字经济时代的企业管理变革,协進教育将结合相关主题陆续地推出,欢迎大家阅读和评论。
 
1、数字经济时代的研发模式
 
随着人工智能、区块链、云计算、大数据等技术在企业运营中的全面应用,企业势必需要对内部的各项职能活动作出适应性调整,进而不断提高价值创造与供给的效率。其中,研发模式趋于开放化、开源化。
 
(1)数字经济时代下,创新不应仅仅是组织内部的闭门造车,而是需要整个生态的协力共进。整个生态在价值创造上的协同,产生指数级的增长效应。有价值的思想遍布数字化空间的各个角落,企业要实现可持续发展显然不能忽略规模庞大的外部知识。人工智能、区块链、云计算、大数据等技术以及开源系统能够为企业源源不断地输入新的创意,开放化创新模式为产品迭代提供了强劲动能。
 
(2)众包有助于企业调动网络上的资源与能力,将研发活动交由最合适的人员在最有效率的地方来开展。通过汇聚来自不同领域的知识,发掘跨界创新的潜力,构建创新生态圈。企业借助生态圈内部合作伙伴跨界提供的专业知识基础,有利于优化创新的成本、质量和速度,更好地适应用户需求的变化(Rigby and Zook,2002)。
 
(3)开放化创新模式可以分为外部知识在组织内部的利用,以及内部知识向组织外部的转移。在内向开放化创新与外向开放化创新的协同作用下,知识的跨界传播与交互促进不同主体在数字化空间中密集的虚拟集聚,催生出开放化创新网络。
 
2、研发模式变革的理论依据
 
在数字经济时代下,研发模式趋于开放化、开源化,企业进行研发模式变革可参考的理论如下:
 
(1)学习理论:创新性学习、数字学习。
 
(2)财务会计理论:潜成本理论、成本效能。
 
(3)组织管理理论:组织间关系理论、组织间网络理论。
 
3、展望
 
协進教育已建立了包涵2626个理论的理论体系,本期所用的理论在该理论体系中。但值得一提的是,在数字经济时代下,为提高理论对公司实践活动的解释力和预测力,企业需要结合当下情境运用。协進教育将陆续地推出2626个理论在数字经济时代这一场景下的应用,欢迎大家阅读和评论。
 
原文引用
 
[1]戚聿东,肖旭.数字经济时代的企业管理变革[J].管理世界,2020,36(06):135-152+250.



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