在职场中你属于哪种管理者?-在职博士网

时间:2021-05-25 05:24:41来源:在职博士网作者:赵老师点击:291

导读:职场管理者的六个段位你属于青铜还是王者,段位越高说明你也是成功的管理者。 ==> 一段管理者 什么都是自己在干,你的下属让你感觉他们会不会是你的仇人,你觉得他们除了会捣
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职场管理者的六个段位你属于青铜还是王者,段位越高说明你也是成功的管理者。

==> 一段管理者
什么都是自己在干,你的下属让你感觉他们会不会是你的仇人,你觉得他们除了会捣乱,好像啥都做不好。当你拼命干活时,下属们都在看着你干活,甚至私下还会给你说说风凉话。
一句话总结:什么事都是你自己干,而下属们甚至还对着干。

==> 二段管理者
你是部门的劳模,什么都是亲力亲为,下属们倒是轻松愉快,好像啥事都没有。主要是你担心这担心那,看着下属干不好,索性自己上,久而久之,什么都是你的事,下属们都没有事。
一句话总结:整体来说,就是你自己在干事,下属们都没事干。


==> 三段管理者
在你的带动下,下属跟着你一起做事,但你不干的时候,下属们也不干了。你是下属们的标准,什么事都在以你为标准,所以,你得不断地干,下属们才会不断地干。
一句话来总结:什么事都得自己能干,下属才跟着你一起干。


==> 四段管理者
通过职责划分,技能培养,让下属知道自己应该做什么,应该怎么来做,所以下属能主动地去干事。
一句话来形容:就是你真正成了管理者,不再自己干事,下属们能按职责知道自己要做什么,能主动去做。


==> 五段管理者
在让下属明确职责的前提下,你制定了一系列的激励措施,让下属在知道要做什么,怎么做的基础上,还知道应该做到什么标准,如果做不到会是什么样的处理,以奖惩来激励下属努力干。
一句话形容:就是你通过制定相关的激励措施,来让下属们能努力地拼命地去干。


==> 六段管理者
你的员工都知道自己的职责,也很好地掌握了相关的技能,有明确的激励措施,但你更多地还在建设团队的文化,让每个员工都能愉悦地在团队里找到自己的追求。
总结起来就是:你在负责建设团队的文化,让下属们不仅努力干,还能快乐地干。

作为管理者,你也可以对照着这六个段位,审视一下你现在到了哪个段位了,如果还在低段位,那就需要努力了。

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